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        堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目促發(fā)展系列評(píng)論2:創(chuàng)新思路快突破

        2016-04-21 17:43:08 來(lái)源: 江海晚報(bào)網(wǎng)

        南通日?qǐng)?bào)評(píng)論員

        抓項(xiàng)目抓到“活魚(yú)”,就是要真正抓到適合時(shí)勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)和區(qū)域發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要達(dá)成這一目標(biāo),光靠傳統(tǒng)的“埋頭招商”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須動(dòng)腦筋想辦法,創(chuàng)新思路和舉措,加大對(duì)重大項(xiàng)目的研究和預(yù)判,以全新的市場(chǎng)理念和用戶(hù)思維,尋求抓項(xiàng)目促發(fā)展的新突破。

        研究市情“抓”項(xiàng)目。市情就是“家底”,是南通特有的資源稟賦和歷年發(fā)展累積下來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。開(kāi)展新項(xiàng)目招引之前,必須在深入研究、摸清摸透這個(gè)“家底”的基礎(chǔ)上,謀劃好頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)科學(xué)地描畫(huà)出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的“產(chǎn)業(yè)地圖”。要根據(jù)南通的區(qū)位、空間等要素條件,找出真正與我市區(qū)域條件、地理特點(diǎn)相契合的大項(xiàng)目好項(xiàng)目,精準(zhǔn)去抓;要根據(jù)南通已有的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,圍繞特色,選準(zhǔn)目標(biāo),重點(diǎn)去抓。骨干項(xiàng)目的招引,要多從補(bǔ)齊、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),實(shí)現(xiàn)與本地已有項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。只有這樣,我們才能朝著既定的方向和目標(biāo),一步一個(gè)腳印地積聚項(xiàng)目,形成最適合地方發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),使抓項(xiàng)目的努力更具實(shí)效。

        研究行情“找”項(xiàng)目。行情就是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)不斷趨緊,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,各個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變。把握這種發(fā)展大勢(shì),可以在結(jié)構(gòu)調(diào)整中進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力、培育增長(zhǎng)點(diǎn)、確??沙掷m(xù)。這就要求我們主動(dòng)拓思路、張眼看世界,不斷加大對(duì)更大范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)習(xí)和研判,從中尋找出真正適應(yīng)時(shí)勢(shì)、合符發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)攻關(guān)加以引進(jìn)。相關(guān)研究表明,從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,南通將在“十三五”重點(diǎn)培育的包含海洋工程、智能裝備、航空航天、生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械等在內(nèi)的先進(jìn)制造業(yè),包含電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、環(huán)境服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),都代表著未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,在抓項(xiàng)目的過(guò)程中,一定要重點(diǎn)推進(jìn)。

        研究需求“合”項(xiàng)目。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有用戶(hù)意識(shí)和用戶(hù)思維,抓項(xiàng)目同樣需要。更多考慮對(duì)方的內(nèi)在需求,彼此合作的“碰撞”成功幾率就會(huì)成倍增加。這個(gè)“碰撞”的過(guò)程,就是資源整合。由零開(kāi)始新上一個(gè)項(xiàng)目,需要經(jīng)歷找市場(chǎng)、建隊(duì)伍、砌廠房、引設(shè)備等諸多環(huán)節(jié),不僅成本高、周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)和難度也相對(duì)較大。但倘若我們深入研究雙方或多方的內(nèi)在需求,弄清彼此的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)技術(shù)、資金、設(shè)備等資源要素的“速配”整合,就能很快形成生產(chǎn)和市場(chǎng)能力,不僅節(jié)約成本,而且效率也高。研究需求“碰”項(xiàng)目,要求我們將過(guò)去那種靠人為拉感情式的“情感招商”,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)資源整合去吸引合作的“智慧招商”。嘗試這種抓項(xiàng)目工作模式的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,可能會(huì)收獲事半功倍的效果。

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