五年探索實踐 民生銀行小區(qū)金融向精細化轉型

2019-01-18 15:39:55 來源： 江海晚報網(wǎng)

“經(jīng)過5年的探索實踐和創(chuàng)新提升，小區(qū)金融的戰(zhàn)略價值和市場潛力逐步顯現(xiàn)?！泵裆y行有關負責人日前表示，該行實施小區(qū)金融戰(zhàn)略5年來，大膽探索，勇于創(chuàng)新，走出了一條“布局多元、貼近用戶、服務高效、風險可控、持續(xù)經(jīng)營”的小區(qū)金融發(fā)展之路。

2013年7月，為扎實踐行國家普惠金融戰(zhàn)略，推進金融走進社區(qū)、服務百姓，民生銀行率先布局小區(qū)金融，嘗試在居住地、工作地、生活地、交通地等居民聚集的區(qū)域設立社區(qū)支行，開展金融服務與社區(qū)關懷，致力于解決傳統(tǒng)金融服務渠道“最后一公里”覆蓋不足的問題。

截至2018年末，民生銀行社區(qū)網(wǎng)點達1504家，覆蓋了全國101個城市，服務了200萬家庭、600多萬客戶，管理客戶資產(chǎn)突破2500億元，小區(qū)金融已經(jīng)成為該行推進改革轉型、建設特色銀行的一個重要板塊。

作為國內(nèi)小區(qū)金融的開創(chuàng)者、引領者，民生銀行推進小區(qū)金融5年來，積極適應經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境變化，針對不同區(qū)域、不同人群的需求，及時優(yōu)化布局，大力創(chuàng)新提升，搭建了涵蓋組織架構、產(chǎn)品架構、制度建設、風險管控等方面的小區(qū)金融經(jīng)營管理體系，小區(qū)金融經(jīng)營模式趨于成熟，加快向理性經(jīng)營、精細化管理轉型。

與傳統(tǒng)銀行“開門迎客，坐等客戶上門”的服務模式不同，民生銀行小區(qū)金融以“便民、利民、惠民”為宗旨，扎根社區(qū)，貼近居民，主動服務，逐步融入居民生活，成為了社區(qū)里的“居住好鄰居、生活好朋友、財富好管家”。

5年來，民生銀行小區(qū)金融始終堅持“服務有溫度”的理念，聚焦社區(qū)居民的多樣化需求，探索形成了獨具特色的小區(qū)金融服務模式：

一是錯峰經(jīng)營：推行“您下班、我上班”的彈性服務模式，最大程度為居民的經(jīng)濟、金融生活提供便利。

二是優(yōu)化體驗：根據(jù)不同區(qū)域居民的行為特征及日常偏好，配置智能設備、設計網(wǎng)點軟裝，實現(xiàn)與居民生活場景融合，營造親近、和諧的服務體驗與氛圍。

三是突出特色：結合地區(qū)特色，為不同類型客戶持續(xù)提供便民、利民、惠民的金融及非金融服務，真正融入社區(qū)生活，成為居民們的“好幫手”、“好鄰居”。

5年前，民生銀行開行業(yè)之先，在許多社區(qū)設立金融網(wǎng)點時，有的居民還駐足觀望、將信將疑；5年來，民生銀行持續(xù)推進，做深做透小區(qū)金融，以特色化的金融產(chǎn)品和專業(yè)貼心的金融服務贏得了良好的口碑和聲譽。

近幾年來，在民生銀行小區(qū)金融的引領帶動下，“俯下身子做服務，貼近百姓做金融”逐漸成為行業(yè)共識，越來越多的商業(yè)銀行下沉網(wǎng)點和服務，及時把便捷的金融服務送進社區(qū)，更好地滿足了人民群眾對美好生活的多樣性需求。

“當前，廣大居民的收入水平、消費習慣、財富保值增值需求等發(fā)生了顯著變化，小區(qū)金融也要與時俱進，持續(xù)創(chuàng)新?！泵裆y行有關負責人表示，隨著該行線下渠道體系從“資源+產(chǎn)品”驅(qū)動向“體驗+服務”驅(qū)動發(fā)展，客戶體驗升級將成為小區(qū)金融發(fā)展的核心。

該負責人表示，民生銀行將全面優(yōu)化客戶體驗觸點，全心融入“社區(qū)生活”，著力打造“社區(qū)＋社群”的升級版社區(qū)銀行，不斷強化品牌建設、搭建專屬產(chǎn)品體系、提升網(wǎng)點人員專業(yè)能力，從而更好地服務廣大社區(qū)居民。