黃善兵：“中國芯”的三次蛻變

2019-09-11 09:45:11 來源： 江海晚報

走進位于啟東科創(chuàng)園的江蘇捷捷微電子股份有限公司，車間內(nèi)各條生產(chǎn)線馬力全開，一派忙碌景象；在啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，公司新上的電力電子器件生產(chǎn)線項目也在如火如荼建設(shè)中，1號、2號主廠房已進入機電施工階段。

捷捷微電子專業(yè)從事功率半導(dǎo)體芯片和器件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，主要采用垂直整合（IDM）一體化的經(jīng)營模式，形成以芯片設(shè)計制造為核心競爭力的業(yè)務(wù)體系。公司通過20多年的努力，歷經(jīng)“三次蛻變”，2017年3月14日，企業(yè)在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，坐上了功率半導(dǎo)體行業(yè)（晶閘管）細分領(lǐng)域的國內(nèi)頭把交椅。

1995年3月，依靠一條非常簡陋的后道金封生產(chǎn)線，一臺自制燒結(jié)爐，幾臺鍵壓機和測試儀及10多名工人，黃善兵創(chuàng)辦了啟東市捷捷微電子有限公司，他回憶說：當時條件十分艱苦，沒有廠房——借其他企業(yè)的一角、沒有資金——通過親友籌集、沒有技術(shù)和人才——不惜重金引進、沒有市場——自己親自摸爬滾打闖……

創(chuàng)辦之初，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是從外部引進芯片進行封裝后再投入市場銷售，因為沒有掌握核心技術(shù)，科技含量不高、生產(chǎn)工藝簡單、產(chǎn)品單一，常受制于人，很難提升市場占有率，隨時可能被市場淘汰出局。黃善兵清醒地認識到，要想公司發(fā)展壯大，必須立足高端產(chǎn)品和高端市場。

捷捷微電子的第一次蛻變始于1997年。企業(yè)克服了沒有技術(shù)、沒有人才、沒有設(shè)備等一系列困難，背水一戰(zhàn)，3年后，成了南通地區(qū)首家研制成功2英寸方形芯片的企業(yè)，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率達到1.5%。隨后，企業(yè)1999年籌建3英寸芯片生產(chǎn)線，2000年研制并批量生產(chǎn)和銷售單、雙向可控硅芯片。

完成第一次蛻變后。2006年，捷捷微電子籌建晶閘管芯片（4英寸）生產(chǎn)線。2018年公司生產(chǎn)的4英寸芯片的良品率達到了95%以上，產(chǎn)品的可靠性等關(guān)鍵指標達到國際水平，完全具備進口替代能力，并通過每年營收5%的研發(fā)投入與技改投入，確保了公司連續(xù)數(shù)年達到20%以上的復(fù)合增長率。

2010年，公司研制并批量生產(chǎn)和銷售半導(dǎo)體防護器件芯片、二極管芯片；2012年，籌建厚膜與組件封裝生產(chǎn)線，并于同年批量生產(chǎn)和銷售；2015年，與中國科學(xué)院微電子研究所合作共建“寬禁帶電力電子工程技術(shù)研究中心”，并于2017年3月掛牌深交所上市，從而實現(xiàn)了第三次真正意義上的蛻變，公司主營產(chǎn)品功率半導(dǎo)體器件（晶閘管）占有國產(chǎn)替代進口部分50%的市場份額。

作為捷捷微電子目前的主打產(chǎn)品晶閘管系列4英寸芯片及其封測器件，通過多年優(yōu)化與技術(shù)儲備、產(chǎn)品升級，產(chǎn)品的性價比越來越高，完全具備替代進口的能力?！皟?yōu)化”的背后，是企業(yè)每年數(shù)千萬元的研發(fā)投入和技改投入以及工藝等升級，技術(shù)人才的大量培養(yǎng)與引進。如今，決定4英寸芯片競爭力的良品率達到了95%以上，產(chǎn)品的可靠性等關(guān)鍵指標達到了國際水平。

為了這95%，企業(yè)建立了破壞性實驗室，對產(chǎn)品進行破壞性實驗，直至各項指標合格。而這個過程，是研發(fā)人員的夜以繼日，是技術(shù)數(shù)據(jù)的不斷修改，在捅破最后一層紙之前，每一次實驗都是一次煎熬。但捷捷微電子憑借堅持，最終捅破了那層紙。目前，捷捷晶閘管系列產(chǎn)品市占率僅次于ST（意法半導(dǎo)體公司）、NXP（恩智浦半導(dǎo)體）等公司。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民用領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域和防雷擊及防靜電保護領(lǐng)域。

注重研發(fā)使捷捷微電子始終領(lǐng)跑市場，生機勃勃。公司同中國科學(xué)院微電子研究所合作共建“寬禁帶電力電子工程技術(shù)研究中心”，主要研究開發(fā)領(lǐng)域氮化鎵器件；與西安電子科技大學(xué)合作共建省級“新型電力電子器件工程技術(shù)研究中心”，主要研究開發(fā)領(lǐng)域碳化硅器件；與湖南大學(xué)合作共建“千人計劃工作站”，主要研究開發(fā)領(lǐng)域快恢復(fù)二極管等，企業(yè)的“心臟”日益強大。

目前，捷捷微電子已從單純的芯片研發(fā)、制造、銷售發(fā)展到了集研發(fā)、芯片制造、器件封測為一體的IDM全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式。企業(yè)芯片50%多用于自封，隨封測產(chǎn)能的提升將自封率逐步提高。2018年，捷捷的芯片產(chǎn)能達160片，自用封測接近60%。

企業(yè)從無到有、從小到大，如今捷捷微電子員工隊伍已擴大到近1000人，資產(chǎn)總額達16億元，2018年度銷售額實現(xiàn)5.3億元，實現(xiàn)利稅2億多元。

對此，黃善兵并不滿足，未來公司將圍繞主營業(yè)務(wù)，存量與增量并存，以內(nèi)生增長為主，通過募投項目建設(shè)，提升產(chǎn)能，提升市場份額與品牌影響力。同時，通過公司資本市場并購等外延發(fā)展以及自身的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級和引進優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)團隊相結(jié)合的辦法等來優(yōu)化和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)儲備，拓寬已有產(chǎn)業(yè)鏈，深耕于功率半導(dǎo)體器件領(lǐng)域，做優(yōu)做強。

記者 黃海